EXECUTIVE
SYNERGY

Innovación y eficiencia
a través de la colaboración

Convocatoria Junio 2016

Bienvenido al programa
Executive Synergy para Banc Sabadell

Synergy es un curso vivencial estructurado en torno a una simulación de negocio que transporta a los participantes desde un entorno de incertidumbre (crisis y cambio) hasta otro de complejidad (competencia y globalización).
Durante la evolución del curso se analizan las necesidades organizativas y personales de cada momento. Entrepreneurship, Innovación, Trabajo en equipo, Confianza, Coordinación y Liderazgo Distribuido son algunas de las áreas de análisis.

Beneficios principales

Manejar la ansiedad frente a la incertidumbre.
Ir más allá de los modelos mentales para expandir las posibilidades.
Aprender a enfocar la energía del equipo en un objetivo común.
Prevenir los conflictos en los equipos mediante el incremento de la confianza.
Diseñar estructuras descentralizadas para desbloquear el talento de las personas.
Crear una cultura de colaboración.

Claves del programa

Objetivo

  • Ganar visión global para entender el entorno (System Thinking)
  • Saber solventar problemas en situaciones interdependientes e interrelacionadas (Complexity)
  • Tomar decisiones en incertidumbre (Uncertainty)
  • Dirigir equipos capaces y motivados (Teamwork)
  • Liderar equipos para crear la atmósfera adecuada que permita la emergencia de liderazgos compartidos (Distributed Leadership.

Modelo

Más de diez años de investigación y cinco de recogida de datos, reflejados de forma rigurosa en un modelo operativo de colaboración plena en situaciones de incertidumbre y cambio.
Hacer frente a crisis, al cambio permanente, a la incertidumbre, es algo que las organizaciones deben de hacer de forma colectiva desde una óptica de equipo y de liderazgo distribuido.

Efectividad

Las simulaciones son capaces de comprimir el tiempo para ofrecer una visión más clara de un futuro difuso. Son experimentales y experienciales.
Promueven la creatividad entre los participantes, que desarrollan una visión compartida de su aprendizaje y sus comportamientos. Permiten tomar decisiones que no tienen implicaciones reales ni costes asociados.

Metodología

La simulación (Simulation & Gaming) es una metodología de formación experiencial, atractiva y motivadora, con constantes cambios de ritmo, que fomenta la interacción y la participación.
Se incide en los aspectos más emotivos del participante, provocando una actitud positiva y expectante que es clave en el proceso de aprendizaje y se relaciona directamente con el nivel de eficacia.

Programa de 8 semanas

Kick-off

8 de junio de 2016

Pre-work

Lecturas Introductorias

Test TEAM 12

Curso presencial

15 y 16 de junio de 2016

Experiential learning

Synergy business simulation

Distance Learning

6 semanas posteriores

Cognición, cohesion y auto-coordinación

Lecturas, videos y actividades

Aplicación del aprendizaje

Cierre

25 de julio

Feedback

Cierre de programa

Profesorado

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Especialidades: Complex Adaptive Systems (CAS); Knowledge and Learning in Organisations; Cooperación, Colaboración y Trabajo en equipo; Liderazgo distribuido; Comportamiento organizacional; Change Management; and Gaming and Simulation como herramienta de aprendizaje.

Ricardo Zamora

Presidente & CEO de Cooplexity Institute
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Ha trabajado como consultor, formador, terapeuta y coach en entornos organizacionales. Ha realizado más de 1.000 intervenciones de coaching, consultoría y formación, en más de 300 Empresas, Universidades y Escuelas de negocios, para más de 15.000 personas

Juan Palacios

Doctor en Psicología, Formador y Coach

Antes del curso presencial

LECTURAS

Recomendada:


Opcional:


TEST TEAM 12

Test para la identificación del perfil de trabajo en equipo.

Para acceder, hacer clic en el enlace.

Realizar el test

Curso presencial

Fecha

15 y 16 de junio de 2016

Horario

Primer día: 9:30 a 19:30
Segundo día: 9:00 a 19:00

Lugar

Hotel Món Sant Benet
Camí Sant Benet de Bages, s/n
08272 Sant Fruitós de Bages, Barcelona